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Formaliser et clarifier

Principes de design management en entreprise (6/10)

par Laurent Vacheresse

@Grow LLC

La suite de la série d’articles écrits par Franz Josiasse et Stéphane Clambaneva, les formateurs de la prochaine formation design management : pour intégrer le design en entreprise, qui débute le 22 juin à Saint-Étienne.

Design management : pour intégrer le design dans l’entreprise

Formalise and clarify

Il est difficile pour de nombreux responsables du design de s’éloigner de la création de contenu quotidienne, mais ceux qui l’ont fait ont trouvé le temps de formaliser la conception. Comme pour de nombreuses fonctions, le Design doit apporter des éclaircissements sur son rôle, ses responsabilités et ses méthodes de travail.

Pas si facile étant donné que le design doit interagir avec de nombreuses parties prenantes internes pour réaliser son potentiel. En cocréant diplomatiquement et professionnellement un modèle opérationnel pour le design avec des cadres supérieurs et intermédiaires, le design est en mesure d’augmenter considérablement ses performances, sa crédibilité et sa reconnaissance.


Graphique : À mesure que l’investissement et le retour attendu des nouveaux produits sur le marché augmentent, le niveau de formalisation du rôle du design dans l’entreprise doit s’améliorer.

* Un score « formalisant» est basé sur la fréquence d’utilisation de plusieurs activités : politique de conception, directives de conception, plate-forme de produit/ marque, formation de sensibilisation à la politique de conception et niveau de coordination de la conception.

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Point de vue : Philips

SeanCarney, Chief Design Officer & GM Business Leader Healthcare Transformation Services chez Philips, a transformé au fil des ans le rôle du design dans le secteur des soins de santé grand public et professionnels. Son leadership en matière de conception axé sur les affaires et ses rapports directs à la haute direction ont positionné le design comme un catalyseur clé de l’avenir de Philips.

Sean et son équipe ont repositionné le design d’une fonction relativement autonome à une fonction d’activation et de conduite de l’entreprise avec des équipes entièrement intégrées dans plusieurs unité de l'entreprise à travers le monde.

Contact
ateliers.formation@citedudesign.com 
Laurent Vacheresse
Chargé de mission formation continue
06 27 83 22 54

par Laurent Vacheresse


Maîtriser la narrationPrincipes de design management en entreprise (7/10)

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(Continuer de) rendre réelPrincipes de design management en entreprise (5/10)

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Libérer la valeur du designPrincipes de design management en entreprise (4/10)

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26.01.2022 ⁄ 11:3012:30
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Commencer et terminer avec les usagersPrincipes de design management en entreprise (3/10)

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