Article | Formation design management

Connecter, associer, intégrer

Principes de design management en entreprise (1/10)

par Laurent Vacheresse

@Grow LLC

La suite de la série d’articles écrits par Franz Josiasse et Stéphane Clambaneva, les formateurs de la prochaine formation design management : pour intégrer le design en entreprise, qui débute le 22 juin à Saint-Étienne.

Design management : pour intégrer le design dans l’entreprise

Connect and integrate

Il n’y a pas d’autre fonction qui prospère plus d’une configuration multidisciplinaire que le design (c’est une condition du succès). Briser les silos à l’ancienne des grandes organisations est l’une des tâches les plus difficiles mais des plus gratifiantes pour un responsable du design. Les Design Leaders avec lesquels nous travaillons sont souvent eux-mêmes le moteur organisationnel du travail agile et Lean au niveau stratégique et opérationnel. La capacité naturelle du design à travailler de manière holistique, à créer des propositions de valeur à 360° et à construire une organisation en conséquence est l’une des raisons pour lesquelles la direction peut tomber amoureuse d’un leader du design !

Pour que les entreprises intègrent efficacement le design dans leur organisation, elles doivent travailler avec des experts en design. 72% des entreprises ayant un niveau élevé d’intégration de la conception utilisent l’expertise de spécialistes de la gestion du design.

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Point de vue : GSK CH

Andrew Barraclough, vice-président du design chez GSK CH/FR, transforme le monde des médicaments en vente libre en une expérience axée sur l’utilisateur et la marque.

Avec son programme Design Connection, il a fait évoluer la façon dont GSK crée, développe et lance des produits sur le marché. Il a construit avec succès une fonction de gestion de la conception qui favorise la tutelle et l’excellence à travers tous les points de contact pour leurs marques mondiales et leurs utilisateurs, dont le succès est en grande partie dû aux équipes de conception de GSK CH capacité à se connecter avec et entre les équipes de marque internes et les partenaires externes.

Contact
ateliers.formation@citedudesign.com 
Laurent Vacheresse
Chargé de mission formation continue
06 27 83 22 54

par Laurent Vacheresse


Maîtriser la narrationPrincipes de design management en entreprise (7/10)

La suite de la série d’articles écrits par Franz Josiasse et Stéphane Clambaneva, les formateurs de la prochaine formation design management : pour intégrer le design en entreprise, qui débute le 22 juin à Saint-Étienne.


Formaliser et clarifierPrincipes de design management en entreprise (6/10)

La suite de la série d’articles écrits par Franz Josiasse et Stéphane Clambaneva, les formateurs de la prochaine formation design management : pour intégrer le design en entreprise, qui débute le 22 juin à Saint-Étienne.


(Continuer de) rendre réelPrincipes de design management en entreprise (5/10)

La suite de la série d’articles écrits par Franz Josiasse et Stéphane Clambaneva, les formateurs de la prochaine formation design management : pour intégrer le design en entreprise, qui débute le 22 juin à Saint-Étienne.


26.01.2022 ⁄ 11:3012:30
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Libérer la valeur du designPrincipes de design management en entreprise (4/10)

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Commencer et terminer avec les usagersPrincipes de design management en entreprise (3/10)

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(Re)prendre le design thinkingPrincipes de design management en entreprise (2/10)

La suite de la série d’articles écrits par Franz Josiasse et Stéphane Clambaneva, les formateurs de la prochaine formation design management : pour intégrer le design en entreprise, qui débute le 24 mai à Saint-Étienne.


Que font les leaders du design pour atteindre le sommet ?Pour intégrer le design en entreprise

Ces dernières années, le rôle des grands cabinets de conseil en gestion au sein de l’industrie créative a radicalement changé. Grâce à des acquisitions d’agences de design et à des investissements dans la recherche, des cabinets de conseil tels que McKinsey et Accenture...


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