Article | Formation design management

Connecter, associer, intégrer

Principes de design management en entreprise (1/10)

par Laurent Vacheresse

@Grow LLC

La suite de la série d’articles écrits par Franz Josiasse et Stéphane Clambaneva, les formateurs de la prochaine formation design management : pour intégrer le design en entreprise.

Design management : pour intégrer le design dans l’entreprise

Connect and integrate

Il n’y a pas d’autre fonction qui prospère plus d’une configuration multidisciplinaire que le design (c’est une condition du succès). Briser les silos à l’ancienne des grandes organisations est l’une des tâches les plus difficiles mais des plus gratifiantes pour un responsable du design. Les Design Leaders avec lesquels nous travaillons sont souvent eux-mêmes le moteur organisationnel du travail agile et Lean au niveau stratégique et opérationnel. La capacité naturelle du design à travailler de manière holistique, à créer des propositions de valeur à 360° et à construire une organisation en conséquence est l’une des raisons pour lesquelles la direction peut tomber amoureuse d’un leader du design !

Pour que les entreprises intègrent efficacement le design dans leur organisation, elles doivent travailler avec des experts en design. 72% des entreprises ayant un niveau élevé d’intégration de la conception utilisent l’expertise de spécialistes de la gestion du design.

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Point de vue : GSK CH

Andrew Barraclough, vice-président du design chez GSK CH/FR, transforme le monde des médicaments en vente libre en une expérience axée sur l’utilisateur et la marque.

Avec son programme Design Connection, il a fait évoluer la façon dont GSK crée, développe et lance des produits sur le marché. Il a construit avec succès une fonction de gestion de la conception qui favorise la tutelle et l’excellence à travers tous les points de contact pour leurs marques mondiales et leurs utilisateurs, dont le succès est en grande partie dû aux équipes de conception de GSK CH capacité à se connecter avec et entre les équipes de marque internes et les partenaires externes.

Contact
ateliers.formation@citedudesign.com 
Laurent Vacheresse
Chargé de mission formation continue
06 27 83 22 54

par Laurent Vacheresse


Démocratiser la compréhensionPrincipes de design management en entreprise (8/10)

La suite de la série d’articles écrits par Franz Josiasse et Stéphane Clambaneva, les formateurs de la prochaine formation design management : pour intégrer le design en entreprise, qui débute le 22 juin à Saint-Étienne.


Maîtriser la narrationPrincipes de design management en entreprise (7/10)

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Formaliser et clarifierPrincipes de design management en entreprise (6/10)

La suite de la série d’articles écrits par Franz Josiasse et Stéphane Clambaneva, les formateurs de la prochaine formation design management : pour intégrer le design en entreprise, qui débute le 22 juin à Saint-Étienne.


(Continuer de) rendre réelPrincipes de design management en entreprise (5/10)

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Libérer la valeur du designPrincipes de design management en entreprise (4/10)

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26.01.2022 ⁄ 11:3012:30
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Commencer et terminer avec les usagersPrincipes de design management en entreprise (3/10)

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(Re)prendre le design thinkingPrincipes de design management en entreprise (2/10)

La suite de la série d’articles écrits par Franz Josiasse et Stéphane Clambaneva, les formateurs de la prochaine formation design management : pour intégrer le design en entreprise, qui débute le 24 mai à Saint-Étienne.


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Ces dernières années, le rôle des grands cabinets de conseil en gestion au sein de l’industrie créative a radicalement changé. Grâce à des acquisitions d’agences de design et à des investissements dans la recherche, des cabinets de conseil tels que McKinsey et Accenture...


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